| 部门名称 | 职责 |
| 馆长室 | 领导制定全馆的发展规划；确定本馆各业务机构；布置、检查、指导、督促、协调各部门工作；组织本馆人员的业务培训、考核、聘用和晋级等工作。 |
| 副馆长室 | 协助馆长制定全馆的发展规划；参与确定本馆各业务机构；协助馆长布置、检查、指导、督促、协调各部门工作；考核各部室工作；承担馆长安排的其他工作。 |
| 办公室 | 协调馆长组织全馆性工作；安排有关工作和会议；起草报告、总结、通知、公告等；收发文件，管理档案；负责搜集、汇总全馆人员考勤、奖惩等材料。 |
| 流通阅览部 | 负责文献的外借、续借工作；负责赔书、超期、损毁图书等违规情况的处理；保证图书和期刊及时上架，保证文献的正常流通；熟悉图书馆基本业务流程，最大限度满足读者阅读需求。 |
| 文献建设部 | 负责全馆图书的预定、征集、采购工作；掌握各类型文献的馆藏动态，负责全馆图书的分类、主题标引、编目工作，做好有关业务统计及分析工作。 |
| 信息技术部 | 负责对全馆计算机硬件的设置、调配、维护、维修和管理，参与图书馆计算机自动化设备采购、保管、协调与使用；负责全馆计算机各业务环节的日常管理和维护工作。 |